Vid universiteten fattas två slags beslut som är av avgörande betydelse för deras framgång: hurdan personal som anställs och hurdana studenter som antas. Kvaliteten på universitetens undervisning och forskning är en direkt följd av dessa val.
At universities, two kinds of decisions with significant effect on their success are made: what kind of staff is hired, and what kind of students are selected. The quality of university teaching and research is a direct consequence of these choices.
Resilience is the trendy word of the day. Everything – people, businesses, systems, agencies, institutions, states, armies, nature, et cetera – should have better resilience.
Minister Mari-Leena Talvitie’s goal is to open the doors of higher education institutions to at least every second young person. By increasing RDI funding, she wants to secure a strong capability to innovate for Finland in the future. At the same time, she is aware of the difficulties of increasing the education level and research funding.
Kansainväliset toiminnot eivät välttämättä tarjoa tasavertaisia tutkijauramahdollisuuksia monimuotoiselle tutkijakunnalle. Keskustelu tutkijan osaamisesta erilaisissa ympäristöissä olisi hyvä liittää aiempaa läpinäkyvämmin kansainväliseen kehittämistoimintaan.
Trumpin hallinto leikkaa tutkimusrahoitusta ja laatii kiellettyjen sanojen listoja. Tieteeseen kohdistuu uhkia Euroopassakin.
Yliopistoissa tehdään kahdenlaisia merkittäviä päätöksiä niiden menestyksen kannalta: millaista henkilökuntaa niihin palkataan ja millaisia opiskelijoita niihin valitaan. Yliopistojen opetuksen ja tutkimuksen laatu on suoraa seurausta näistä valinnoista.
Finland wants more academic experts from abroad, but many of those who move here depart after a few years. What could be done differently?
Suomi haluaa lisää akateemisia asiantuntijoita ulkomailta, mutta moni tänne muuttanut lähtee muutaman vuoden jälkeen. Mitä voisi tehdä toisin?
Kollektivavtalet har precis blivit undertecknat. Lösningen påskyndades genom en strejkdag som ordnades vid Tammerfors universitet. De planerade strejkerna vid Helsingfors och Åbo Universitet hann inte bli verklighet.
Freshly inscribed names adorn the collective bargaining agreement paper. The solution was fast-tracked by a strike day organised at the Tampere University. The Universities of Helsinki and Turku did not have time to carry out their strikes.
Työehtosopimuspaperissa on uunituoreet nimet alla. Ratkaisua vauhditti lakkopäivä, joka järjestettiin Tampereen yliopistossa. Helsingin yliopiston ja Turun yliopiston lakot eivät ehtineet toteutua.
Eight years ago, the Ministry of Education and Culture published their vision extending to 2030. Initiated by Minister of Science and Culture Mari-Leena Talvitie, the vision’s reworking process looks towards 2040.
Opetus- ja kulttuuriministeriö julkaisi kahdeksan vuotta sitten vuoteen 2030 ulottuvan vision. Tiede- ja kulttuuriministeri Mari-Leena Talvitien käynnistämässä vision uudistustyössä katse ulottuu vuoteen 2040.
Composer Pasi Lyytikäinen’s career combines lonely and communal work, shyness and the drive to perform, the rhythm of language, and nonverbal expression.
Säveltäjä Pasi Lyytikäisen uralla yhdistyvät yksinäinen ja yhteisöllinen työ, ujous ja esiintymisvietti, kielen rytmi ja sanaton ilmaisu.
The Tampere University gave a face to 35,000 Finnish university employees. The message of the strike day was unanimous: Our voices must be heard. We must be taken seriously.
Tampereen yliopisto antoi kasvot 35 000:lle Suomen yliopistoissa työskentelevälle. Lakkopäivän viesti oli yksituumainen: Meitä on kuultava. Meidät on otettava vakavasti.
The work of researchers is constantly evaluated in each phase of their career path. Amongst the science community, efforts are being made to develop responsible researcher evaluation. On what criteria should researchers be evaluated?
Tutkijoiden työtä arvioidaan jatkuvasti heidän urapolkunsa eri vaiheissa. Tiedeyhteisön parissa pyritään kehittämään vastuullista tutkijanarviointia. Millä perusteilla tutkijoita tulisi arvioida?
Teemme Euroopan koulutussäätiössä töitä EU-rajojen ulkopuolella Ukrainasta Balkanille ja Pohjois-Afrikasta Keski-Aasiaan. Työmme keskiössä on jatkuvan oppimisen järjestelmien vahvistaminen.
Ända sedan jag blev grundexamensstuderande har jag under de senaste 35 åren blivit helt införlivad i den akademiska världens bubbla. Som förbundets nya ordförande, i en verksamhetsmiljö som är något avvikande från universitetet, har jag fått uppleva någonting överraskande.
For 35 years, since my undergraduate days, I have fully socialised into the academic world and immersed myself in its bubble. As the new President of FUURT, in an environment slightly different to the university, I got to experience something quite surprising.
Olen perustutkinto-opiskelijasta alkaen 35 vuodessa täysin sosiaalistunut ja kuplautunut akateemiseen maailmaan. Liiton uutena puheenjohtajana, yliopistosta hieman poikkeavassa toimintaympäristössä, sain kokea jotakin yllättävää.